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合肥建材超市与建材市场火拼在即力量

来源:  点击次数:2  时间:2021-06-02

让搜索结果化身为“变形金刚”!  很多人都知道 合肥建材超市与建材市场火拼在即

据业内人士预测,今年合肥建材市场份额保守估计将达十几个亿以上。而合肥大的建材超市或批发市场除了数量之多外,大多势均力敌。面对诱人的蛋糕,两大业态的建材市场之间的对垒不可避免。   建材超市频频布局合肥   据了解,合肥传统建材市场经过十几年的发展,已形成规模效应,目前比较有影响力的有东方商城、红旗建材批发市场、金三角建材批发大市场等。但这些建材市场的生存业态并不一样,像东方商城等采取的是“摊位”式模式,主要就是将房子出租给经营户经营;而“好美家”等采取的“货架”式{TodayHot}模式,由商场统一进货、定价,并且自主经营。   这两种模式的出现有其历史原因。据了解,东方商城在开业之初,门面房曾经卖不动,于是只得采取“摊位”模式。但在当时租金相当便宜,而这几年随着市场的红火,一些有眼光、善经营的有识之士抓住了机遇,成了财富的拥有者。据悉,当年一些油漆工、木工、水电工出身的打工者在东方商城白手起家,或通过亲戚朋友们“融资”,经营的一爿装饰材料店,几年之后,就摇身一变,拥有资产数十万、百万元。   在一些发达城市,建材装饰已经走进超市,并取得了很好的市场效果。这种模式迅速向其他中小城市蔓延。2003年9月,合肥大型建材超市——好美家开业,紧接着,东方家园建材超市落户合肥经济技术开发区,家福特也抢滩庐州市场。   据家福特建材超市合肥店店长吴韶荣介绍,建材超市作为一种专业的建材流通商,是随着经济的发展而发展的,严格意义上说,建材超市就是在“家装”进入品牌化的一个明显标志,家庭装饰件进入品牌化后,作为装饰用品肯定要在档次上提升,因此从“马路摊点”进入到“超市”是自然经营进化。   有关专家介绍,建材超市的出现,与传统的建材市场形成对比,建材超市主要体现在改变了消费者的消费行为,它与传统建材市场相比不{HotTag}仅具有规模优势,而且价格实行明码标价,售后服务有了明显提高,购物环境也令人赏心悦目。好美家建材市场企划部经理倪小明在接受采访时表示,建材超市首先在经营业态上发生了变化,采购由商场统一进货,统一定价,买根钉子也会出具发票给顾客,出了任何质量问题则由超市负责,这让消费者更加放心。   据介绍,好美家目前在全国拥有28家门店,经营品种多达5万种。还有家福特建材超市合肥店经营的品种也达到数万个。该门店除了在合肥扩张知名度外,较“厉害”的就是其通过运作家装课堂讲座以及家装途径,将建材提供和建材使用一条产业链连接起来,从而在建材超市阵营中拔得头筹。   “批发市场”布局萌生转型   大路两厢,各走一方。   面对来势汹汹的建材超市,传统的建材市场并没有因为受到建材超市的冲击而“打趴”,传统的建材批发市场也开始考虑到新的销售延伸线。   据红旗建材批发市场副总肖成训介绍,传统建材市场历史悠久,消费者认知度高,所以人气很旺。就拿市场内每天为客户配送货的营运车辆来说,仅去年的营运收入已达1000万元,这还不包括客户的自备车提货。同时,传统建材市场规模大、产品全,消费者可以一站式购齐。目前约有80%的各类驻皖建材企业的大本营都设在红旗建材批发市场,已成为板材、水暖管材、瓷砖卫浴、地板油漆、灯饰等批量销售的集散地。   “未来,我们还要考虑在二、三级城市布设销售线,毕竟大卖场这种建材流通形式一时间还不适应二、三级销售线,而这给了我们很多发展机会。我们也准备在其他地市发展连锁点。”合肥一家建材大型批发市场负责人说。   据业内人士预测,今年合肥建材市场份额保守估计将达十几个亿以上。但两种业态的建材市场又该如何抢食这块蛋糕呢?“摊位”式的大卖场拥有一大批知名的建材产品,但鱼龙混杂的现象也很普遍,一些不良商人以次充好蒙骗消费者的事件时有发生。去年,某市场一经营户销售一家知名品牌的油漆,店面里摆的货是正品,消费者付了钱从仓库里发来的货原来是“假牙”,被该经销商“偷梁换柱”了。而“货架”式建材超市进货渠道经过严格把关,产品质量一般没有问题,但也有超市在做促销活动时不够严谨,比如,在节假日里,商家有时拿来做促销的商品表面上看打特价,其实是淘汰产品,也可能是品种不全的商品。   面对诱人的市场,两大业态之间必有一场火星碰地球般的精彩对垒,当自身无法克服一些固有的“软肋”时,也许谁能获取更多的外力支持,谁就能笑到较后。

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